[医院赚钱]冷眼看市场: 民营医院到底赚不赚钱，且看民营医院翘楚

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一、爱尔眼科：全球规模领先眼科医疗连锁机构

公司是一家全国连锁的专业眼科医疗机构，主要从事各类眼科疾病诊疗、手术服务与医学验光配镜。截至 2018 年，公司已建立 220 余家医院，覆盖全国医保人口超过 70%，年门诊量超过 400 万人，并且，在美国、欧洲和香港开设有80余家眼科医院。

1、公司简介、历史沿革

爱尔眼科医院集团股份有限公司（以下简称“爱尔眼科”）成立于2003年1月， 2007年进行股改，2009年1月登陆创业板。爱尔眼科发行前股本是1亿股，发行后股本为1.335亿股，陈邦先生为发行人的实际控制人，其通过湖南爱尔投资控制发行人6,000万股股份，并直接持有发行人2,380 万股股份，实际控制公司总股本的83.80%。发行后陈邦先生仍将控制公司62.77%，IPO前后爱尔眼科的股本结构如下图所示：

IPO前爱尔眼科的股权结构：

控股股东湖南爱尔医疗投资有限公司2014年更名为西藏爱尔医疗投资有限公司，同时把注册地址由长沙改为拉萨，目的很简单就是为了避税， 2017年1月3日又更名为“爱尔医疗投资集团有限公司”。爱尔医疗投资集团有限公司目前股东为陈邦（80%）和李力（20%）。

公司自IPO以来至2017年以来，股本结构除了转增、送股、股权激励、以及管理层增减持外，大的结构基本没变，爱尔医疗投资集团持股在42%左右，公司创始人陈邦直接持股17%左右，李力和郭宏伟（系陈邦连襟）直接持股4%左右，陈邦作为公司实际控制人直接+间接持有60%左右的股权，公司在2018年1月5日首次进行增发配股，总配股数在6232.86万股，每股配售价格在27.6元，获配金额17.2亿元，其中高瓴资本认购其中60%，信诚基金认购20%，实控人陈邦认购20%。配售前公司总股本152363.55万股，配售后总股本为158596.4万股，配售前前十名股东列示如下：

本次配股后前10名股东列示如下：

注：爱尔医疗投资集团有限公司另外持有公司236,602,296股股份登记在中信证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户下。

本次非公开发行完成后，陈邦先生直接持有发行人271,135,338股，其直接及间接控制发行人56.28%股份，未影响公司的实控人地位。可见，公司自上市以来，股权结构一直都还比较稳定，前5名股东结构基本变化不大，后5名基本是一些机构投资者。

二、公司的创立故事——每一个伟大的民营企业背后都有一个伟大的创始人

1、邻居带入行

陈邦当过兵，退伍之后做过器材代理，搞过文化传播，还涉足过房地产，上世纪90年代揣着3万元到上海打拼，租住在弄堂，碰到一位靠给医院租赁眼科治疗仪器为生的邻居，几番闲聊下来医院赚钱，全无行业经验的陈邦决定入行淘金，并且没过多久“就找到了感觉”。

上世纪90年代末的中国，改革开放进一步深入，政策一度放宽，允许民间资本进入此前门槛较高的医疗领域。这让正在医疗器械行业打拼的陈邦眼前一亮，他在医疗新政中读到了无限的商机，于是毅然决定进军当时还是冷门的眼科医疗领域。

“当时进入医疗行业主要是想尝试一下新的领域。”陈邦提起当年的决定时轻描淡写，但现在看来，他当时推开的是一扇预估高达300亿元规模的巨大市场的大门。

1997年，陈邦倾尽3万元积蓄，陈邦采取“院中院”的模式与公立医院捆绑合作，在公立医院中设立眼科专科做近视检查和常规眼科手术。那几年依托公立医院的优势资源，陈邦赚到了第一桶金。然好景不长。2000年，国家开始大力整治公立医院“院中院”，陈邦只得从公立医院搬出来，另谋出路。2001年陈邦自立门户，在沈阳开出第一家眼科专科医院，不过生意一落千丈。其间，因为生意不好，陈邦的重要合作伙伴同时也是爱尔眼科的技术骨干选择了离开。2002年以后，不服输的陈邦在逆境之下选择与他人或单位合资的形式成立连锁医院。2003年初，爱尔眼科在长沙、成都、武汉等地几乎同时开出了四家医院，同时大力招兵买马，此时，眼科医疗已经成为热门专业，爱尔眼科生意顺风顺水，名气直逼北京同济医院和中山大学眼科医院等行业翘楚。

此后，爱尔眼科开始将触角向上海、深圳等一线城市和湖南地级市等三线城市延伸。短短数年，在全国11个省市开出19家连锁眼科医院。

爱尔眼科登陆创业板之后，陈邦身家暴涨，从最初的3万元到当前48.6亿元的账面财富，陈邦的创富故事为创业板增添了不少励志色彩。

2、上市——原本瞄准纳斯达克

在创业板首批上市的28家企业中，成立于2003年的爱尔眼科是为数不多的“适龄”公司。6年的时间，从一家只有1500平方米的“诊所式”眼科医院到如今有着19家连锁分院的医疗集团，这些在陈邦看来只能算是“走得比较平稳”，因为当时爱尔眼科曾有机会跑得令人炫目。

“2004年，爱尔眼科还不满一周岁的时候，我们就准备把公司弄到纳斯达克去”，陈邦顿了顿，“大家可能不相信，不过当时我们确实认真跟美国的风投谈了两年，那边很感兴趣，是我们自己在最后关头放弃的。”作罢的原因是，陈邦认为境外的资本不能很好地理解民营医院当时在国内的行业处境。“民营的身份让我们成为第一个吃螃蟹者，没有现成的可以照搬照套，还是自己来吧。”

不过那一次资本国际化的夭折，却使得爱尔眼科吸引了世界银行旗下旨在促进发展中国家私营企业发展的国际经融公司(IFC)的青睐。2006年，陈邦拿到一张800万美元的支票，爱尔眼科是当时国内唯一一家获得IFC长期低息贷款的企业。“钱虽然不多，而且只是借贷并不是入股，但是这一步是我们上市的关键”。因为从那以后，爱尔眼科从集团财务的审计核算到医院接待大厅中的直饮水和消防栓，IFC都要求按国际标准执行，正是因为已经规范化运行，创业板启动的时机正好给已为上市做足准备的爱尔眼科一个大展拳脚的机会。“所以我们这次上市显得轻松简单。”陈邦如是说，最后他的上市梦在A股得以实现

3、股价——不让长线投资者亏钱

轻松上市也反映在挂牌当天的股价上。爱尔眼科发行价定为28元，首日开盘价48.86元，盘中一度摸高至72元，当天以51.90元收盘，之后有涨有跌，波动不大。

“我对上市以来股价的表现还算满意，我认为50多块钱对爱尔眼科来说是合理的。”不过一些券商在研究报告中指出爱尔眼科的合理价格区间在30元到40元，陈邦对此有点激动，“真正来跟我们接触过的或者实地了解过我们医院的券商肯定不会给出这么低的价格，说实话，写这些报告的很多研究员根本就不懂我们这个行业。”当谈到公司股价今后的走势时，陈邦绕了一个弯，“由于很多基金都没有下手，现在基本上都是私募和散户在炒，所以整个创业板的股价走势都需要一年之后才能看得出。当然对于长线投资者，我可以在这里说，爱尔眼科不会让他们亏钱。”

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