光圈直播(作为曾经的行业独角兽，“光圈直播”的倒闭告诉了我们什么？)

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作者丨F君

想必，关注直播市场的人，应该听说过“光圈”直播。

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2020年底，一款专注于图片社交，以做“中国的Instagram”为目标的光圈上线。

还没等它实现目标光圈直播，公司高层便嗅到直播平台风口即将迎来大风的气息，蠢蠢欲动。

于是，2020年底，光圈拿到1250万元A轮融资，转型做视频直播APP。

自此，致力于打造最强互动手机直播的光圈直播，成为业内较早的入局者。

果不其然！2020年，直播行业出现爆发式增长，社交媒体进入全民直播时代。半年不到的时间，映客、花椒、熊猫、一直播等上百家直播平台风生水起。

光圈直播也正好搭乘上这场东风，顺利起航。为了冲在前端，光圈直播一直在加大码力。

2020年3月，光圈直播请来著名主持人陈鲁豫，为其融资路演活动站台。

2020年6月光圈直播，光圈直播联合卫视栏目，打造了一场“光圈之星校花大赛”，声势浩大，轰动一时。

上线两个月，光圈直播的额用户数量就突破40万，日收入突破15万元，平台估值5亿元！光圈直播从一众同行中脱颖而出，当之无愧为直播平台独角兽！

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飞速到达巅峰期后，迎来的却是悬崖峭壁，随时面临着跌落下降的危险。

到了2020年下半年，看中直播市场的巨头纷纷入场，力量薄弱的中小型直播平台陷入淘汰危机。

光圈直播也不例外。在巨头的冲击和政策的严管下，光圈直播从原本的138个直播间，顷刻间锐减至仅剩二三十个，直播间人数亦从此前的2000人变成不足200人。

于是乎，光圈直播在选择烧钱刷流量同时，CEO张轶决定直播内容从UGC（素人原创）转型到PGC（专业生产）。此后，光圈直播不仅自己做了几期节目，也谈成几个合作方入驻平台，直播官方大型活动，例如新丝路模特大赛等。

不过，一系列动作之后，平台上的用户量并没有增长。仅有的50万用户量，不但在千万用户量的巨头面前显得微不足道，更要命的已经无法靠用户打赏获取可观收入。

没有利润，导致员工工资停发，据说，光圈员工自2020年6月主播打赏收入被拖欠，甚至连承诺给予校花比赛胜出者出国旅游的费用都拿不出。

张轶曾努力寻找有意愿的投资人。然而，就连原本与平台达成合作的投资商，都不愿意继续支付后续的广告费了，又怎会有新的投资方加入合作？

再后来，公司甚至出现渠道商前来索要数十万元欠款一事。

最后，CEO留下300万元的欠薪，失联了。曾经的独角兽，光圈直播就这样倒了。

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可以说，光圈的失败是因为缺乏持续性的资金支持以及稳定的流量导入，转型不成功也是其中的原因，

但这些不过是看得到的现象，更深层次的原因，在于创业者的过度跟风和准备不足。

光圈直播的创始人张轶，创业之前他是一名大学老师。首先，他自身不具备技术能力，所以平台硬件跟不上专业技术流。

再有，相较之下，张轶并不是那么懂产品和运营以及管理。当初刚从图片社区转向直播平台时，光圈从其他直播平台上挖来不少人组成团队人员，其力量并不那么强大且没有亮点。

除此之外，跟不上行业发展，达不到政策要求等，也是造成光圈倒下的重要因素。

张轶在决定闯入风口之前，没有意识到存在于风口中的危险，也没有应对风险的准备，以致于洪流到来之后，抵挡不住现实的冲刷，最终被湮灭，被淘汰。

当然，除了曾经的独角兽光圈直播，趣直播、网聚直播、蜜桃秀、蜂直播等数十家中小平台也接二连三销声匿迹。

从诸多创业失利的事件可以看到，风口可以追，但要有风险意识和随时接受考验的准备。

如果没能力跟上时代发展的脚步，注定将沦陷于风口过后的洪流中，如此结局，便是昙花一现。

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