关于委派人员调整的请示.doc

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关于委派人员调整的请示篇一：关于委派XXX项目施工监理人员的函 关于委派XXX项目施工监理人员的函 致XXX： 为了加强监理人员的管理，强化工程质量责任，高质量完成监理任务，确保双方的成功合作，现就委派监理人员如下： 兹委派 XXX 为XXXX项目总监理工程师，工程项目监理部按照监理合同文件、监理规范、技术标准规范和强制性条文要求进行监理工作。 XXX公司 二O一三年 月 日篇二：委派人员管理办法 上海某某资产经营有限公司 委派人员管理试行办法 (经2020年 月 日公司第二届董事会第 次会议审议通过) 第一章 总则 第一条 为加强上海某某资产经营有限公司(以下简称“资产公司”或“公司”)对被投资企业委派人员的管理，提高被投资企业管理水平和抗风险能力，保证股东的合法权益，依据《公司法》、《公司章程》的有关规定，制定本办法。 第二条 本办法所称委派人员是指：由资产公司委派到被投资企业的董事长、副董事长、执行董事、董事、监事；依合资合同、协议约定或被投资企业章程规定，由资产公司选派、提名或推荐的总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，以及由资产公司委派的履行公司权利的其他管理人员。

第三条 本办法所称被投资企业是指公司所属全资子公司、控股子公司、实际控制子公司、合营公司及参股公司。 第四条 委派人员应忠实、勤勉地履行职责，维护资产公司股东权益，代表公司行使权利。 第二章 委派人员的任职资格与选任方式 第五条 委派人员必须具备下列任职条件: （一）自觉遵守国家法律、法规、《公司章程》及各项规章制度,诚实守信、忠实勤勉,切实维护公司利益,具有高度责任感和敬业精神；（二）熟悉公司和被投资企业所经营业务,具有经济管理、技术、法律、金融、投资、财务等专业背景知识； （三）公司认为担任委派人员须具备的其它条件。 第六条 有下列情形之一的人员,不得担任委派人员： （一）有《公司法》及国家其他法律法规规定的不得担任董事、监事、高级管理人员的情形； （二）有中国证监会、证券交易所规定不得担任董事、监事、高级管理人员的情形； （三）与被投资企业存在关联关系,或有妨碍其独立履行职责的其它情形。 第七条 委派到被投资企业的董事、监事、总经理，以及其他高级管理人员，应按照投资规模、产业性质、项目发展潜力等，从资产公司及所属子公司中的优秀人员中选任或对外招聘。公司领导班子成员兼任被投资企业董事（长）、监事（长）等，须按规定报上级有关部门批准。

公司向被投资企业提名、推荐独立董事、外部董事，按国家及证监会、市国资委相关法律法规规定的程序办理。 第八条 委派到被投资企业的董事、监事、高级管理人员、其他管理人员的选任，按照谁决定投资，谁选任委派人员的原则，履行相关人事（人力资源）管理程序后，向被投资企业提名、推荐委派，由被投资企业履行股东会、董事会等选举或聘任程序。 第三章 委派人员的职责、权利与义务 第九条 委派人员的职责:（一）忠实执行公司的各项决议和要求,坚决维护公司的利益； （二）审慎、认真、勤勉地行使《公司法》和被投资企业《公司章程》所赋予的各项职权,遵守并督促被投资企业遵守国家相关规定。在行使职权过程中,履行忠实义务和勤勉义务； （三）按公司的有关要求及被投资企业章程相关规定,出席被投资企业股东会、董事会及监事会,并代表公司行使股东相应权利(出席股东会与进行表决时应取得公司的书面授权)； （四）认真阅读被投资企业的各项经营、财务报告和其它工作报告,及时了解并持续关注被投资企业经营管理状况和已发生或可能发生的重大事件及其影响,负责向公司报告被投资企业经营活动中存在的问题,不得以不直接从事经营管理或者不知悉为由推卸责任； 如未能及时向公司报告被投资企业存在的(转 载 于: 书 业 网:关于委派人员调整的请示)问题,导致公司利益受到损害的,公司可以对责任人予以撤回委派处理,并追究其经济和法律责任； 第十条 委派人员的权利: （一）按照被投资企业的《公司章程》,行使其相应的经营管理、财务监督等职权； （二）有权就重大投资、融资、增资扩股等重大事项提出建议； （三）享受被投资企业股东会、董事会确定的薪酬、福利及各项补贴（兼职委派人员除外）。

第十一条 委派人员的义务: （一）在职责及授权范围内行使职权,不得越权； （二）除经公司或被投资企业股东会(董事会)批准,不得与被投资企业订立合同或者进行交易；（三）委派人员应遵循国家有关规定,不得利用内幕信息为自己或他人谋取私利； （四）不得自营或者为他人经营与被投资企业相同的业务,不得从事损害公司和被投资企业利益的活动； （五）委派人员提出辞职或者任期届满,在其辞职报告尚未生效或者生效后的法律规定期间或合理期间内,其对公司商业秘密保密的义务不能免除； （六）任职尚未结束的委派人员,不得擅离职守,对因其擅离职守给公司造成的损失,应当承担相应的经济赔偿和法律责任； （七）委派人员应将《证券法》、上海某某证券交易所《股票上市规则》中对于上市公司董事、监事及高级管理人员的要求作为行为的参照准则,对被投资企业在本人任职期间所通过的各项与本人职责相关联的决议和所发生的一切行为承担相应责任。 第十二条 委派人员须协助公司财务管理部门、审计部门,对被投资企业进行内部监督和审计。 第十三条 委派人员在接到被投资企业召开股东会、董事会、监事会通知后,凡会议涉及本办法第十六条所列重大事项时,须及时报告公司,并按照公司的意见进行表决。

未按规定报告的,公司将对有关责任人予以处罚。由此而给被投资企业或公司造成重大损失或重大不良影响的,公司可以对责任人予以撤回委派处理,并追究其经济和法律责任。 第十四条 除本办法第十六条所列重大事项外,委派人员须根据本公司利益最大化的原则行使相关权利。 第十五条 委派人员在参加完被投资企业股东会、董事会、监事会会议后10个工作日之内,将会议决议报告给公司。 第四章 委派人员履职程序 第十六条 本办法所称被投资企业重大事项包括： （一）投资管理事项：包括重大股权投资、并购重组、重大BOT投资、重大债权投资、重大资产投资； （二）融资管理事项：包括通过发行股票、债券（含可转换公司债券）、中期票据、短期融资融券、金融机构借款等方式权益性融资、债务性融资，直接融资以及从银行、非银行金融机构、其他单位大额或个人筹资，预算外融资； （三）担保管理事项：包括对内对外提供各种担保； （四）人事任免事项：包括董事、监事、高级管理人员的变动；； （五）薪酬管理事项：包括董监高薪酬、年金、股权期权激励等； （六）其他重大管理事项：包括重大资产产权（股权）转让、重大资产损失核销、国有产权变动（含增加和减少注册资本）、年度预算、决算和利润分配管理等重大资产（产权）管理事项；大额捐赠赞助等；重要的法人机构设立、组织形式变更、重大损失、重大合同、重大关联交易、重大诉讼仲裁、重大行政处罚、经营方向方式重大调整、重大经营性或非经营性亏损、重大章程修改、利润分配或亏损弥补等；按被投资企业《章程》规定应由公司派出董事、股东代表、监事表决的其他重大事项；按国家有关法律法规规定、市国资委有关规定及要求的其他重大事项；按公司有关制度规定需向公司报告的涉及出资人权益的其他重大事项。

第十七条 公司投资管理部门负责接收被投资企业或委派人员篇三：xxx公司委派人员管理办法 Xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司 委派人员管理暂行办法 第一章 总 则 第一条 为保证xxxxxxxxxxxxxxxxx公司(以下简称集团公司)在控股、参股公司(以下简称出资公司)中的国有资产保值、增值，切实维护集团公司的合法权益，促进企业经营管理健康、持续地发展，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国企业国有资产法》、《xx企业国有资产监督管理条例暂行办法》等有关规定，就规范集团公司委派到出资公司担任专职或兼职的董事、监事、经营班子成员及中层管理部门负责人(以下统称委派人员，其中担任专职的统称专职委派人员)的职责等，加强对其工作的管理，特制订本管理办法。 第二条 集团公司作为出资人，对出资公司履行出资人职责，按照资本额依法享有资产收益权等相应权利，并向出资公司委派推荐委派人员，以维护集团公司国有资产出资人的权益。 第三条 委派人员必须全面执行集团公司决定，准确表达集团公司意见。按照出资公司章程，实时参与、监督出资公司经营管理决策过程，了解出资公司重大经营管理活动情况，及时向集团公司反映出资公司的运行状况，自觉维护集团公司的利益。

遇有不明确事项，应及时报告请示集团公司。 第二章 委派人员的条件 第四条 委派人员必须符合《公司法》第六章的规定。应具备讲政治、顾大局、守纪律、对企业忠诚、责任心强、胜任本职工作等基本条件。 第五条 委派人员须具有与承担工作岗位相适应的业务水平、工作经历和相应的专业技术职务。 第六条 委派人员任期年限根据出资公司领导班子任期确定，原则上不超过两届。 第三章 委派人员工作职责 第七条 委派人员应谨慎、认真、勤勉地行使集团公司及出资公司章程赋予的各项职权并承担相应义务。 第八条 委派人员按《公司法》和《出资公司章程》行使相应的职权，并重点履行以下职责： （一）委派董事的职责。 1、贯彻执行集团公司发展战略、重大决策和有关规定； 2、依法参加出资公司董事会会议，就会议讨论决定事项独立发表意见，并为此承担受托责任； 3、关注出资公司中长期发展目标与核心竞争力培育，依法避免或纠正决策经营上的短期行为，规避企业经营风险。（二）委派经营班子成员的职责。 1、按照集团公司要求，在各自的业务范围内充分履行出资公司经营管理职责，保证集团公司投资收益及相关目标任务的完成； 2、根据出资公司经营状况及时向集团公司提出增资、减资或清算建议；参与集团公司组织的关于出资公司战略规划讨论、修改、制定； 3、及时向集团公司报告出资公司发生的重大事项，如巨额亏损、资产损失、严重违法经营、行政法律处罚和主要人事变动等事项。

（三）委派财务总监的职责。 1、根据集团公司及出资公司财务运作和管理的要求，主持制定出资公司的整体财务战略及财务实施方案； 2、做好出资公司整体运营资金的筹集、运作及管理工作，监控公司资金关系；规范公司内部财务管理流程及财务内部控制工作，完成各项财务计划及指标； 3、组织对出资公司重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和控制工作，提供有建设性及操作性的意见与建议。 （四）委派监事的职责。 1、检查出资公司贯彻执行有关法律、法规和规章制度的情况； 2、及时了解、掌握和跟踪企业重要经营管理活动，评估企业内部控制制度合理性及执行情况，监督企业重大决策程序的合法性、合规性和执行情况； 3、检查出资公司财务状况、经营效益、利润分配、资本运营、国有资产保值增值等情况； 4、检查企业负责人的经营管理行为，并对其经营管理业绩、综合素质进行评价，提出奖惩、任免建议。 （五）其他职位委派人员职责。 除以上四类委派人员以外的其他职位委派人员，要按照集团公司和出资公司要求，认真履行岗位职责，自觉接受集团公司和出资公司相关部门的监督和管理。 第九条 委派人员按以下程序执行工作报告。 （一）委派人员在接到出资公司召开董事会、监事会和经营层办公会等通知及议案后，须在第一时间将涉及重大决策类议题的有关情况和材料向集团公司投资发展部等相关部门报告，特别重大和紧急的事项，可直接向董事长和总经理报告。

出资公司相关会议形成的决议、制度、方案以及董事传签等，在行文和传签后10个工作日内报集团公司投资发展部。 （二）委派人员发现出资公司经营行为有可能危害集团公司资产安全，造成集团公司资产流失或所有者权益受到侵害时，应及时向集团公司资产管理部等相关职能部门提出专项报告。 （三）专职委派人员应在每年年末，或在任期结束后，按个人职责要求，分别向集团公司提交年度或任期工作报告，报告的内容主要包括： 1、个人履职情况；任职期间本人德、能、勤、绩、廉等情况。 2、综合反映出资公司生产经营情况和日常运营情况委派，对突出问题提出解决建议。 3、提出次年工作计划安排。 第四章 委派人员的推荐和考核 第十条 委派人员的推荐。 （一）由集团公司组织人事部根据拟派往出资公司担任相应岗位职务的任职条件和集团公司人事管理有关规定，提出初步的推荐人选建议。 （二）建议人选经集团公司党委研究同意，董事会讨论决定后，由组织人事部按人事管理的有关规定，进行考察、公示，并履行向出资公司委派推荐手续。 （三）集团公司领导班子成员兼任出资公司董事、监事等，须按规定报上级有关部门批准。 （四）由集团公司委派的人员因工作需要在出资公司的二级公司兼职的，应报集团公司审批。 第十一条 委派人员的考核。 （一）集团公司对委派到控股公司的班子成员实行经营业绩考核并与绩效收入挂钩。1 / 1 1 / 1

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