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心灵战场(互联网教育市场已成红海? 定位实战专家顾均辉:心智战场仍属蓝海)

作者:哪吒游戏网 来源:哪吒游戏网 2020-05-24 16:00:36

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中国青年网北京6月29日电(记者 张乐)近日,国内一家在线教育品牌完成5亿美金的D+轮融资引发诸多关注心灵战场,这也是目前全球在线教育领域获得的最大一笔融资。据多家机构的分析报告,国内在线教育市场规模预计突破3000亿元,“钱景”诱人。仅仅一周之内,就有媒体统计至少四家在线教育企业宣布了融资消息,数额总计超过30亿元人民币。

资本的疯狂涌入,企业数量的几何式增长,互联网教育赛道一时间热闹非凡。“互联网教育已成红海”、“在线教育已发展到下半场”,诸如此类的言论也因此甚嚣尘上。互联网教育市场形势究竟如何?在与诸多头部玩家的厮杀中怎样才能突围,寻求差异化发展?企业又该如何乘着互联网教育的发展大势打造新的神话?唯一操盘过两家跨国企业的定位实战专家顾均辉从战略定位角度出发,为广大创业者、企业家支招。

6月21日,顾均辉在主题为“互联网教育的进化与蜕变”的论坛中发表主旨演讲,他表示,不是产品上线了就有机会火,而是品牌必须出现在消费者的大脑里面,也就是说“品牌决胜要在心智”。图片由主办方提供。

互联网教育行业的红海蓝海之争?伪概念!

“讨论互联网教育是趋于饱和,还是红海蓝海并存?这个问题本身就是伪命题。”顾均辉直截了当地说道。

传统意义上讲,将竞争白热化、产品服务同质化的市场定义为“红海市场”,反之则称之为“蓝海市场”。但是在顾均辉看来,这个定义关注的其实只是“第二战场”,也就是“看得见摸得着的战场”。以餐饮业为例,因为做的人太多了,所以一般会将之归为一片“红海”。

“但是提到餐饮,全国性的品牌你能想到几个?”顾均辉抛出这样一个问题,又继续说道:“没有一个是马上能够进入到你脑中的心灵战场,这就表示在心智这个"第一战场",还是空白的。”从这个角度来看,套用红海蓝海的定义,餐饮业就是蓝海市场。

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